招聘新媒體運(yùn)營崗位需要注意些什么？隨著互聯(lián)網(wǎng)和各個新媒體平臺的發(fā)展，越來越多的企業(yè)看到新媒體所帶來的的價值，開始發(fā)力新媒體平臺，想做新媒體就需要有新媒體運(yùn)營人才，這時候招聘就成為了重中之重；那么如何能夠招聘到一個優(yōu)秀的新媒體運(yùn)營人才呢？
其實(shí)想要招聘新媒體運(yùn)營人才就需要先明確自身需要什么樣的人才，這里可以按照渠道劃分，按照工作劃分，按照類型劃分等；新媒體絕不像大家想象中的那么簡單；
新媒體平臺包括：微信、微博、知乎、B站、抖音、快手等；
新媒體類型包括：內(nèi)容運(yùn)營、社群運(yùn)營、社區(qū)運(yùn)營、短視頻運(yùn)營、直播運(yùn)營、活動運(yùn)營等；
新媒體技能包括：文案、設(shè)計(jì)、剪輯、配音、溝通等。
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以上大家應(yīng)該可以看出新媒體運(yùn)營崗位的多樣性，當(dāng)你在明確了想要招聘的新媒體類型后就可以開始針對性招聘了，這里也有幾個建議想要分享給大家，希望能夠幫助大家更好的招聘人才
俗話說“工欲善其事必先利其器”，招聘也是如此，找到目標(biāo)人群所聚集的地方能夠讓你的招聘效率提高很多，常見的招聘渠道包含了BOSS直聘、智聯(lián)招聘等，這些渠道都是一些常規(guī)渠道，不出錯，但是也沒有特別出彩；建議大家可以嘗試新媒體運(yùn)營人員聚集的地方，比如說利用知乎招聘、小紅書招聘、公眾號招聘、抖音招聘等，這些都是重要的新媒體渠道，運(yùn)營人員為了更好的摸清平臺特性，常常會在這些平臺活躍；如果能在這些平臺發(fā)布招聘信息，或許會帶來不一樣的效果，當(dāng)然也要注意，這些平臺通常是不允許引流的，所以在撰寫招聘信息時一定不能像傳統(tǒng)招聘平臺那樣生硬，可以多看看平臺上的招聘信息來修改；除此之外還可以嘗試甜薪工場這類遠(yuǎn)程工作平臺，甜薪工場是一個自由職業(yè)者平臺，目前正在大力推薦新媒體運(yùn)營師崗位，吸引了5W+各種類型的新媒體人才，而且現(xiàn)在平臺還可以免費(fèi)發(fā)布需求匹配人才，對企業(yè)是非常友好的了，現(xiàn)在點(diǎn)擊文末閱讀原文注冊即可免費(fèi)發(fā)布需求；有了渠道有了人才資源后，最重要的就是如何考察新媒體運(yùn)營人員真的有能力且適合自己的公司崗位啦；這里也為大家分享幾個新媒體運(yùn)營必備的一些技能，招聘時可以從一下幾個角度來考察：① 文案創(chuàng)意
優(yōu)秀新媒體運(yùn)營的文案一定是有自己的創(chuàng)意，沒有創(chuàng)意的文章是活不久的。從使用場景來看，文案可以分為App推送文、Banner文案、社群文案、公眾號圖文、朋友圈文案和商品詳情頁。不管是哪種類型的文案，最終目的都是轉(zhuǎn)化，所以在招聘新媒體運(yùn)營時一定要看其歷史的作品以及文案創(chuàng)意的能力。②內(nèi)容運(yùn)營
靠譜的新媒體運(yùn)營一定是既懂內(nèi)容又懂運(yùn)營的，不僅會寫文章，還應(yīng)該善于找選題、找爆款、打造出屬于自己的爆款。目前來說，內(nèi)容運(yùn)營是指通過創(chuàng)造、編輯、組織等方式呈現(xiàn)內(nèi)容，從而提高互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的內(nèi)容價值，制造出對用戶的黏性、活躍度、消費(fèi)行為產(chǎn)生一定促進(jìn)作用的內(nèi)容。③活動策劃
全面的新媒體運(yùn)營還要有一些活動策劃的經(jīng)驗(yàn)，活動策劃是指針對不同目的、不同性質(zhì)的活動進(jìn)行的運(yùn)營，包括策劃、準(zhǔn)備、實(shí)施和復(fù)盤。
相比內(nèi)容運(yùn)營的“潤物細(xì)無聲”來說，活動策劃則更具引爆性，能夠在較短的時間內(nèi)對目標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行提升。
④數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)作為定量的衡量方式，能真實(shí)地反映產(chǎn)品運(yùn)營的狀況，幫助我們進(jìn)一步了解產(chǎn)品、用戶、渠道、進(jìn)而優(yōu)化運(yùn)營策略。例如，內(nèi)容運(yùn)營需要通過分析文章的閱讀量、分享率等數(shù)據(jù)了解內(nèi)容質(zhì)量，優(yōu)化內(nèi)容；渠道運(yùn)營需要通過分析不同渠道廣告的點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率來比較渠道質(zhì)量，選出性價比更高的渠道。數(shù)據(jù)分析的主要工作步驟是梳理業(yè)務(wù)、了解業(yè)務(wù)，然后確立數(shù)據(jù)指標(biāo)并對其進(jìn)行分析，最終輸出數(shù)據(jù)報告，產(chǎn)出運(yùn)營決策。人人都說新媒體運(yùn)營門檻低上手快，所以HR很難在面試階段很好的辨別出一名新媒體運(yùn)營是否有足夠的經(jīng)驗(yàn)，這個時候建議企業(yè)可以從新媒體運(yùn)營的項(xiàng)目入手來考察，多問問細(xì)節(jié)內(nèi)容；比如說候選人以往的工作中有哪些爆款？如何做的爆款選題？是否有成功的活動策劃經(jīng)驗(yàn)，成功的點(diǎn)在哪里，有什么改進(jìn)的或不太好的地方？另外新媒體行業(yè)變化其實(shí)非常的快，建議大家在招聘新媒體運(yùn)營崗位時還要注意了解他是否對新媒體行業(yè)感興趣，是否有關(guān)注新媒體的動態(tài)、課程、書籍等情況，了解這些至少能夠收獲一名成長性人才；當(dāng)然對企業(yè)來說，打造一支專業(yè)的新媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，需要花費(fèi)大量的時間、金錢、精力。除了前期的賬號定位、內(nèi)容創(chuàng)新、策劃、制作等因素，后期的運(yùn)營管理也是一大關(guān)鍵。
對于初創(chuàng)企業(yè)和中小型企業(yè)來說，建議通過通過靈活用工的方式，挑選遠(yuǎn)程辦公的內(nèi)容營銷團(tuán)隊(duì)或者人才。
不僅可以大幅降低用人成本，還能夠增強(qiáng)工作靈活性，甚至實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)選擇最優(yōu)人才，甜薪工場就是一個非常不錯的選擇。
