本碩名校,卻簡歷秒掛?秋招到底考什么?
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每年秋招都是海內(nèi)外名校生的競技場,這個過程有人歡喜有人憂,既有同學(xué)實力與運氣兼具、很早就拿下十幾個頂尖offer;
但還有很多同學(xué),明明也是名校背景,但秋招卻進展不順,投了不少公司都石沉大海,就算有些公司進了筆試、面試環(huán)節(jié),也是一輪游,幾乎很難走到最后,拿下offer。
搞得大家無所適從,也不知道問題到底出在哪,越來越?jīng)]有信心。
其實,名企秋招是一個全新的競技場,跟過去在學(xué)校里的各種考試、選拔都非常的不同,有自己的一套考核流程和考核標(biāo)準(zhǔn)。
這個對所有大學(xué)生來說都是一個全新的、陌生的領(lǐng)域,過去的經(jīng)驗是很難直接沿用過來的,如果不能夠盡快轉(zhuǎn)換思路,哪怕是名校生,也非常容易在秋招全軍覆沒。
那么秋招到底在考什么呢?各個環(huán)節(jié)晉級的標(biāo)準(zhǔn)又是什么?
我們知道,不同行業(yè)企業(yè),雖然招聘流程有一些細(xì)微差異,但總結(jié)下來還是跑不出「網(wǎng)申-筆試/網(wǎng)測-群面-多輪單面」的模式。
我們分別來講講各個環(huán)節(jié)的晉級標(biāo)準(zhǔn):
網(wǎng)申環(huán)節(jié)
這可不是簡簡單單的提交簡歷、報個名就行。
頂尖名企動輒幾萬人申請,但能通過簡歷篩選的人卻平均只有百分之幾。很多同學(xué)誤以為只要是名校碩士,網(wǎng)申還不是隨便過?
但實際上,每年來自QS100或國內(nèi)985的優(yōu)秀學(xué)子太多了,大家學(xué)校背景差不多的前提下,就只能比:簡歷上跟目標(biāo)崗位相關(guān)的名企經(jīng)歷誰更硬了,這才是決定網(wǎng)申能否晉級的關(guān)鍵因素。
所以要想提高網(wǎng)申的通過率,一定要做到以下3點:
1、精心打磨中英文簡歷
針對不同的行業(yè)和崗位做針對性的版本,絕對不能一個簡歷投所有企業(yè)。
2、要多投簡歷,但不是漫無目的的海投
要運用九宮格投遞法,設(shè)計適合自己的、覆蓋高中低檔、主攻副攻方向的投遞目標(biāo)庫。
3、科學(xué)選崗
一般一家企業(yè)你只能投一個崗位,所以招的少、競爭激烈、或者跟你簡歷不匹配的崗位一定要慎重,以防顆粒無收。
筆試/網(wǎng)測環(huán)節(jié)網(wǎng)申之后,一般是筆試/網(wǎng)測環(huán)節(jié),有些同學(xué)誤以為筆試就是走個過場,實際上并不是。
尤其是國企央企,筆試非常重要;
還有的公司則是筆試+簡歷進行綜合評估,二者都好的才會進下一輪;
也有的公司會在最后面試完了、多個候選人橫向比較的時候,把筆試成績作為篩選依據(jù)……
所以,筆試絕對不能拉胯。
各大名企的筆試題庫五花八門,像:智鼎、北森、賽碼、???、CUT-E、CEB、SHL、沙凱……足有幾十種;
這些題庫各有特色,但基本跑不出思成總結(jié)的必考7種題型,即:
文字圖表分析、數(shù)字推理、數(shù)學(xué)應(yīng)用題、文字解難推理、圖形推理、符形數(shù)迷、語文三類型。
一場筆試一般30~120分鐘不等,往往都是7大類型題目的大雜燴。筆試是很多同學(xué)的弱項,大多數(shù)同學(xué)的感受是:時間不夠用,而且有的題目完全不知道如何下手。
其實這都是因為見得少、練得少,所以反應(yīng)不過來。
只要認(rèn)真學(xué)習(xí)思成研發(fā)了7種題型的快速解題方法,并大量刷題,就能順利通過名企筆試/網(wǎng)測。
此外還有性格測試,如果沒有掌握思成研發(fā)的四象限法,就很容易踩坑,比如:前后不一致、極端選項、企業(yè)性格雷區(qū)等。
群面環(huán)節(jié)筆試/網(wǎng)測后,大多數(shù)企業(yè)會先安排群面:一般是8~12個同學(xué)一起,在規(guī)定的時間內(nèi),圍繞一個話題或案例case探討,并展示探討結(jié)論,期間面試官會在旁邊觀察每位應(yīng)聘者的表現(xiàn)。
群面主要考察2大維度:
第一,case本身你是否有清晰的思考框架和深刻的insight?
第二,你是否是一個優(yōu)秀的合作者,推動團隊完成既定目標(biāo)?
這兩大維度也是群面的難點,沒有經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練,往往逢面必掛;要想順利晉級,一定要到「通盤備戰(zhàn)+針對性備戰(zhàn)」相結(jié)合:
通盤備戰(zhàn)方面:
首先要掌握名企必考的群面case4大類17小類,包括:戰(zhàn)略決策3類、營銷組合4類、運營管理4類、市場容量估測、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計與改良、互聯(lián)網(wǎng)運營、打探消息、應(yīng)對突發(fā)狀況、角色扮演、辯論等。
其次,還要學(xué)習(xí)群面晉級的9種加分行為,比如:快速識別問題、合理安排時間、消除分歧、采集眾人智慧、適時總結(jié)、個人風(fēng)采……等,幫助同學(xué)在群面這場「真人秀」中,高情商的展示自己、順利晉級。
思成學(xué)員求職前,都會系統(tǒng)學(xué)習(xí)所有案例類型和9種加分行為,并且做大量的全真群面模擬,配合專業(yè)導(dǎo)師的點評矯正。
然后到正式群面時,還要進行針對性備戰(zhàn):
有的企業(yè)喜歡強勢的、有的喜歡溫和的;有的喜歡觀點輸出型的、有的喜歡組織領(lǐng)導(dǎo)型的……在思成,就會組織針對性的名企沙龍,采用企業(yè)1:1的全真case和晉級標(biāo)準(zhǔn),強化訓(xùn)練。
單面環(huán)節(jié)
單面往往不止一輪,一般包括:業(yè)務(wù)面、高管面、HR面等。
單面的問題千變?nèi)f化,但總結(jié)起來主要就是2大維度:
一個是behavior interview,一個是涉及到職業(yè)規(guī)劃、個人認(rèn)知、行企崗積淀、忠誠度……等的單面經(jīng)典問題。
單面看似簡單,但其實是最難做到完美無暇,也最容易功敗垂成。備戰(zhàn)單面,同樣需要「通盤備戰(zhàn)+針對性備戰(zhàn)」相結(jié)合:
比如思成的學(xué)員,前期主要做通用部分:首先梳理個人story,我們叫「經(jīng)歷提煉」,大概1萬多字,濃縮了你大學(xué)期間、所有能體現(xiàn)你各項素質(zhì)能力的經(jīng)歷故事集;其次就是7大類單面經(jīng)典問題,掌握好回答思路,學(xué)會識別陷阱。
然后等到具體企業(yè)不同輪次的面試開始前,再做針對性的備戰(zhàn),包括:設(shè)計針對性的問題列表、做針對性的單面模擬,然后做點評復(fù)盤、調(diào)整到最佳狀態(tài)。