本碩名校，卻簡歷秒掛？秋招到底考什么？
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每年秋招都是海內(nèi)外名校生的競技場，這個過程有人歡喜有人憂，既有同學(xué)實力與運氣兼具、很早就拿下十幾個頂尖offer；
但還有很多同學(xué)，明明也是名校背景，但秋招卻進展不順，投了不少公司都石沉大海，就算有些公司進了筆試、面試環(huán)節(jié)，也是一輪游，幾乎很難走到最后，拿下offer。
搞得大家無所適從，也不知道問題到底出在哪，越來越?jīng)]有信心。
其實，名企秋招是一個全新的競技場，跟過去在學(xué)校里的各種考試、選拔都非常的不同，有自己的一套考核流程和考核標(biāo)準(zhǔn)。
這個對所有大學(xué)生來說都是一個全新的、陌生的領(lǐng)域，過去的經(jīng)驗是很難直接沿用過來的，如果不能夠盡快轉(zhuǎn)換思路，哪怕是名校生，也非常容易在秋招全軍覆沒。
那么秋招到底在考什么呢？各個環(huán)節(jié)晉級的標(biāo)準(zhǔn)又是什么？
我們知道，不同行業(yè)企業(yè)，雖然招聘流程有一些細(xì)微差異，但總結(jié)下來還是跑不出「網(wǎng)申-筆試/網(wǎng)測-群面-多輪單面」的模式。
我們分別來講講各個環(huán)節(jié)的晉級標(biāo)準(zhǔn)：
網(wǎng)申環(huán)節(jié)
這可不是簡簡單單的提交簡歷、報個名就行。
頂尖名企動輒幾萬人申請，但能通過簡歷篩選的人卻平均只有百分之幾。很多同學(xué)誤以為只要是名校碩士，網(wǎng)申還不是隨便過？
但實際上，每年來自QS100或國內(nèi)985的優(yōu)秀學(xué)子太多了，大家學(xué)校背景差不多的前提下，就只能比：簡歷上跟目標(biāo)崗位相關(guān)的名企經(jīng)歷誰更硬了，這才是決定網(wǎng)申能否晉級的關(guān)鍵因素。
所以要想提高網(wǎng)申的通過率，一定要做到以下3點：
1、精心打磨中英文簡歷
針對不同的行業(yè)和崗位做針對性的版本，絕對不能一個簡歷投所有企業(yè)。
2、要多投簡歷，但不是漫無目的的海投
要運用九宮格投遞法，設(shè)計適合自己的、覆蓋高中低檔、主攻副攻方向的投遞目標(biāo)庫。
3、科學(xué)選崗
一般一家企業(yè)你只能投一個崗位，所以招的少、競爭激烈、或者跟你簡歷不匹配的崗位一定要慎重，以防顆粒無收。
筆試/網(wǎng)測環(huán)節(jié)網(wǎng)申之后，一般是筆試/網(wǎng)測環(huán)節(jié)，有些同學(xué)誤以為筆試就是走個過場，實際上并不是。
尤其是國企央企，筆試非常重要；
還有的公司則是筆試+簡歷進行綜合評估，二者都好的才會進下一輪；
也有的公司會在最后面試完了、多個候選人橫向比較的時候，把筆試成績作為篩選依據(jù)……
所以，筆試絕對不能拉胯。
各大名企的筆試題庫五花八門，像：智鼎、北森、賽碼、?？?、CUT-E、CEB、SHL、沙凱……足有幾十種；
這些題庫各有特色，但基本跑不出思成總結(jié)的必考7種題型，即：
文字圖表分析、數(shù)字推理、數(shù)學(xué)應(yīng)用題、文字解難推理、圖形推理、符形數(shù)迷、語文三類型。
一場筆試一般30~120分鐘不等，往往都是7大類型題目的大雜燴。筆試是很多同學(xué)的弱項，大多數(shù)同學(xué)的感受是：時間不夠用，而且有的題目完全不知道如何下手。
其實這都是因為見得少、練得少，所以反應(yīng)不過來。
只要認(rèn)真學(xué)習(xí)思成研發(fā)了7種題型的快速解題方法，并大量刷題，就能順利通過名企筆試/網(wǎng)測。
此外還有性格測試，如果沒有掌握思成研發(fā)的四象限法，就很容易踩坑，比如：前后不一致、極端選項、企業(yè)性格雷區(qū)等。
群面環(huán)節(jié)筆試/網(wǎng)測后，大多數(shù)企業(yè)會先安排群面：一般是8~12個同學(xué)一起，在規(guī)定的時間內(nèi)，圍繞一個話題或案例case探討，并展示探討結(jié)論，期間面試官會在旁邊觀察每位應(yīng)聘者的表現(xiàn)。
群面主要考察2大維度：
第一，case本身你是否有清晰的思考框架和深刻的insight？
第二，你是否是一個優(yōu)秀的合作者，推動團隊完成既定目標(biāo)？
這兩大維度也是群面的難點，沒有經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練，往往逢面必掛；要想順利晉級，一定要到「通盤備戰(zhàn)+針對性備戰(zhàn)」相結(jié)合：
通盤備戰(zhàn)方面：
首先要掌握名企必考的群面case4大類17小類，包括：戰(zhàn)略決策3類、營銷組合4類、運營管理4類、市場容量估測、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計與改良、互聯(lián)網(wǎng)運營、打探消息、應(yīng)對突發(fā)狀況、角色扮演、辯論等。
其次，還要學(xué)習(xí)群面晉級的9種加分行為，比如：快速識別問題、合理安排時間、消除分歧、采集眾人智慧、適時總結(jié)、個人風(fēng)采……等，幫助同學(xué)在群面這場「真人秀」中，高情商的展示自己、順利晉級。
思成學(xué)員求職前，都會系統(tǒng)學(xué)習(xí)所有案例類型和9種加分行為，并且做大量的全真群面模擬，配合專業(yè)導(dǎo)師的點評矯正。
然后到正式群面時，還要進行針對性備戰(zhàn)：
有的企業(yè)喜歡強勢的、有的喜歡溫和的；有的喜歡觀點輸出型的、有的喜歡組織領(lǐng)導(dǎo)型的……在思成，就會組織針對性的名企沙龍，采用企業(yè)1：1的全真case和晉級標(biāo)準(zhǔn)，強化訓(xùn)練。
單面環(huán)節(jié)
單面往往不止一輪，一般包括：業(yè)務(wù)面、高管面、HR面等。
單面的問題千變?nèi)f化，但總結(jié)起來主要就是2大維度：
一個是behavior interview，一個是涉及到職業(yè)規(guī)劃、個人認(rèn)知、行企崗積淀、忠誠度……等的單面經(jīng)典問題。
單面看似簡單，但其實是最難做到完美無暇，也最容易功敗垂成。備戰(zhàn)單面，同樣需要「通盤備戰(zhàn)+針對性備戰(zhàn)」相結(jié)合：
比如思成的學(xué)員，前期主要做通用部分：首先梳理個人story，我們叫「經(jīng)歷提煉」，大概1萬多字，濃縮了你大學(xué)期間、所有能體現(xiàn)你各項素質(zhì)能力的經(jīng)歷故事集；其次就是7大類單面經(jīng)典問題，掌握好回答思路，學(xué)會識別陷阱。
然后等到具體企業(yè)不同輪次的面試開始前，再做針對性的備戰(zhàn)，包括：設(shè)計針對性的問題列表、做針對性的單面模擬，然后做點評復(fù)盤、調(diào)整到最佳狀態(tài)。
