人妻丰满熟一区二区三区四,日本亚洲欧美综合在线,99人中文字幕亚洲区三

求職者的“覺醒時代”，先看點(diǎn)評再找工作？

轉(zhuǎn)載職場八卦

請用微信掃一掃分享 2022-05-17 17:10 {{clickNum}}

開工大吉！

張文宏說，這可能是新冠大流行的最后一個寒冬。職場流動性的春天也將隨著冬天的結(jié)束到來。關(guān)于找工作這件事，一些前所未有的變化正在發(fā)生。

2021年的職場“靜水深流”，無論中外，組織變革與員工管理上的變化都在頻繁發(fā)生。前有蘋果宣布允許員工自由討論薪資和工作條件，谷歌與Meta大批量授權(quán)員工“永久在家辦公”，后有阿里巴巴內(nèi)部改革、員工福利升級，騰訊宣布推出“退休計(jì)劃”。

“大象”主動踏上遷徙之路，必有其內(nèi)因所在。

后疫情時代，

全球市場人才策略集體失靈？

幾年前，漲薪、授予期權(quán)、改善辦公環(huán)境的“大廠留人三板斧”可謂無往不利。

但后疫情時代，工作機(jī)會在復(fù)蘇之時，一場離職潮卻在美國發(fā)生。

美國勞工部的數(shù)據(jù)顯示，今年9月美國主動辭職的人數(shù)達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的443.4萬人。主動離職也從2.9%攀升至3%，創(chuàng)2000年以來最高。這場“美國辭職潮”甚至引起了白宮的重視，白宮發(fā)言人珍·普薩基公開呼吁，讓企業(yè)向員工提供“更具競爭力的一攬子計(jì)劃”。

無獨(dú)有偶，國內(nèi)職場人的跳槽意愿也明顯增強(qiáng)。

脈脈人才智庫在2022年1月做了一個跳槽意愿度調(diào)研，詢問職場人，如果有好的機(jī)會，是否愿意選擇“損薪跳槽”，2022年的調(diào)研結(jié)果顯示，63.5%的受訪者愿意為了好工作放棄年終獎，有33.9%甚至愿意降薪跳槽。

更讓雇主崩潰的是，一種名為“精神性離職”的情緒讓人力資源管理陷入死胡同。

“精神性離職”是指，員工積累的壓力和負(fù)面情緒到臨界值后，在內(nèi)心否定了“通過與公司長期相伴實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值”的可能性。此后，員工對公司的各種激勵行為不再“感冒”，逐漸成為一臺沒有情感、沒有主動性的工作機(jī)器，一邊以“低能耗”狀態(tài)工作賺錢，一邊盤算脫離公司后的新規(guī)劃。

脈脈社區(qū)有一個職場黑話叫“精神股東”，是職場人們自嘲自己沒有公司股份，但在精神上卻為公司操碎了心。其實(shí)，真享受做精神股東的人，可能反而是十分幸運(yùn)地找到了一份愿意全情投入的好工作。

種種跡象無不表明，這屆職場人對于“找下家”的思考方式發(fā)生了改變?？慨嬶灪凸芾硖茁窊Q取員工忠誠度的行為很容易被戳穿，甚至適得其反加速員工出走。反之，只要出現(xiàn)了心儀的“目的地”，哪怕在一些維度存在瑕疵，職場人也愿意拿出120分的投入與公司共同成長。

也許，重新審視職場人“offer審美”的時刻到了。

Offer審美變革：

好工作的標(biāo)準(zhǔn)正在變化

為什么“年薪百萬”抵不過“回家養(yǎng)豬”？
為什么年終獎發(fā)放的時候，往往是離職小高潮？
為什么疫情之下，還是有人走得義無反顧？

這構(gòu)成了雇主與職場人的第一個矛盾，缺乏共情。

企業(yè)與員工的悲喜不相通，這是一切誤會和矛盾的起源。

知名領(lǐng)導(dǎo)力教練，哈佛醫(yī)學(xué)院助理教授卡羅爾·考夫曼（Carol Kauffman）在一篇解釋為何領(lǐng)導(dǎo)者需要共情力的文章中指出，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者會不時爆發(fā)輕蔑情緒，尤其是在經(jīng)歷危機(jī)、不確定和高壓時。領(lǐng)導(dǎo)者必須強(qiáng)大而堅(jiān)韌才能度過這些時期。然而矛盾的是，正是這些優(yōu)點(diǎn)使領(lǐng)導(dǎo)者容易爆發(fā)這種（輕蔑）情緒，因?yàn)樵趪?yán)峻時刻，他們會忘記并不是每個人都像他們一樣強(qiáng)大又堅(jiān)韌。

員工關(guān)注雷打不動的發(fā)薪日，關(guān)注在公司每一天的真實(shí)體驗(yàn)。但企業(yè)經(jīng)營不是上了發(fā)條就能以穩(wěn)定速率向前走的“小人兒”，尤其是在瞬息萬變的新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，讓管理者焦頭爛額的現(xiàn)實(shí)問題隨時會出現(xiàn)。

前者需要開心快樂、穩(wěn)定性、權(quán)益保障和前途，但后者必須把“活下去”視為第一目標(biāo)。久而久之，在一些問題上缺乏共情的矛盾就會逐漸暴露。這個時候，就是考驗(yàn)管理層修補(bǔ)“裂痕”的時候——裂痕的出現(xiàn)并不可怕，只要保持傾聽愿意做出改變，就能有效避免“發(fā)完年終獎經(jīng)歷離職潮”的尷尬情況。

雇主與職場人的第二個矛盾是，預(yù)期錯配。

我們經(jīng)?？梢钥吹?，知名企業(yè)家在高峰論壇上大談發(fā)展前景和企業(yè)文化。鼓勵職場人要“有使命感”、“皮實(shí)抗壓”。其話外音是，職場人應(yīng)該關(guān)注工作帶來的長期價(jià)值，無需過分關(guān)注眼下的薪資和加班問題。

而脈脈人才智庫2021年11月的調(diào)研卻顯示，職場人最看重的前三項(xiàng)因素依次是薪資福利、個人發(fā)展和工作生活平衡。

在企業(yè)文化方面，職場人最看重的企業(yè)文化前三依次是“創(chuàng)新有活力”、“協(xié)作共贏”和“公平公正”。其中，職場人對于“有使命感”的追求最低，僅有約16%的職場人看重?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)職場人最看重的企業(yè)文化是“開心快樂”。

不夸張地說，在“offer審美”問題上，某些雇主和職場人之間的認(rèn)知差已經(jīng)可以上升到“代溝”級別。雇主完全不知道，自己引以為傲的招聘籌碼反而難以激起求職者共鳴。縱觀互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，幾乎沒有任何一家企業(yè)以“開心快樂”作為企業(yè)文化。也難怪一些巨頭公司開始痛定思痛，重新審視自身的人才戰(zhàn)略。

雇主與職場人的第三個矛盾，是發(fā)展軌跡錯配。

不久前，新東方創(chuàng)始人俞敏洪與羅振宇進(jìn)行了一次線上直播。后者提出了一個有代表性的問題：“大廠的35歲”。在他看來，一個人40歲左右才達(dá)到巔峰狀態(tài)，然而他們卻要在35歲左右被人“從電池艙里摳出來”。

清醒觀察報(bào)道過一個30多歲的原阿里員工：雖然他內(nèi)部晉升速度飛起，但還是毅然選擇離職，回老家改行做起了音樂培訓(xùn)。他的思考邏輯是，覺得在大廠黃金年齡也就還有10年，必須要開始謀劃更長遠(yuǎn)的發(fā)展，不能被動等待。

前幾代互聯(lián)網(wǎng)人靠創(chuàng)業(yè)融資、上市套現(xiàn)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的故事已接近天花板。在如今的大環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)職場人不得不盡早開始思考中年危機(jī)問題。明知35歲是一道坎，再去和職場人談什么長期價(jià)值、業(yè)務(wù)前景，確實(shí)有畫餅充饑之嫌。

上述三大問題其實(shí)長期存在于職場當(dāng)中，只不過疫情按下“暫停鍵”后，越來越多職場人開始正視這些問題，以至于清醒地“看清了現(xiàn)實(shí)”。

求職者“覺醒時代”，

企業(yè)招聘何去何從？

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教授朱飛認(rèn)為，在以去中心化為核心特征的社交媒體面前，雇主逐漸失去了職場的信息控制權(quán)，雇員在社交媒體的“加持”之下，深刻地改變了職場中的歷史慣例和規(guī)則。

毫無疑問，這是一個職場人的“覺醒時代”。

HR靠過度承諾，連哄帶騙式的招聘策略非但招不到人才，還有可能釀成公關(guān)危機(jī)。

缺乏共情、預(yù)期錯配以及軌跡錯配的解決方式都只有一個，那就是“提升匹配度”，讓員工真正看到、感受到工作的價(jià)值。

放眼未來，企業(yè)HRD不能把自己定位成“企業(yè)的把關(guān)人”，而是要積極參與到工作價(jià)值塑造和員工體驗(yàn)的重建當(dāng)中——通過組織設(shè)計(jì)讓個體的價(jià)值充分發(fā)揮，主動為員工爭取權(quán)益、讓每個職位都能提供恰如其分的“獲得感”和“幸福感”，在“道”的層面上為職場人找到工作的價(jià)值。

就像人力資源管理行業(yè)開創(chuàng)者戴維·尤里奇所說，“一個好的人力資源領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該像CEO一樣去思考?！碑?dāng)然，我們在討論的并非雇主“跌倒”雇員“吃飽”的零和博弈，而是一場對企業(yè)有重要意義的變革。

正如《進(jìn)化：組織形態(tài)管理》所揭示的，當(dāng)下的組織變革正在從“自上而下”的精英導(dǎo)向鉆石模型，轉(zhuǎn)向人才結(jié)構(gòu)更加扁平的“橄欖模型”，讓大多數(shù)員工的價(jià)值得以發(fā)揮。在橄欖模型下，職場人的“閃光點(diǎn)”更易被發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造價(jià)值，人才的定義也可以更加細(xì)分。

換言之，當(dāng)雇主做出更符合“個體覺醒時代”的改變后，能夠有效提升公司的市場競爭力。

已經(jīng)有不少新經(jīng)濟(jì)企業(yè)開始探索，如何為職場人重塑“工作的價(jià)值”。

比如杭州某MCN就在脈脈完成了一次招聘“逆襲”——成功打動了某頭部大廠技術(shù)負(fù)責(zé)人，為公司找來一位超級CTO。

眾所周知，從“BAT”挖人絕非易事，更何況是技術(shù)負(fù)責(zé)人這樣的高值人才。這些新勢力對于選擇從大廠人才吸引力在于，一個處于上升趨勢的新賽道，以及彼此欣賞、尊重的交流氛圍。當(dāng)然還有最重要的一點(diǎn)，一個能讓自己走出“焦慮區(qū)”的復(fù)合型工作崗位。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)一步擁抱實(shí)體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)是大勢所趨，有意愿走出大廠的職場人不在少數(shù)。只不過，用傳統(tǒng)招聘模式很難和他們產(chǎn)生交集。對于職場人來說，跳槽已經(jīng)不是“是與否”這樣的選擇題，而是每天都會有心緒起伏的“流動決策”。

職場人的這種偏好轉(zhuǎn)變，也在改變?nèi)W(wǎng)招聘生態(tài)的“游戲規(guī)則”。

找工作，不再是單方面的由雇主主導(dǎo)市場，而要建立更關(guān)注求職者訴求的“雙向選擇”機(jī)制。脈脈這類職場社區(qū)，越來越像是一個職場大眾點(diǎn)評。職場人找工作前，可以通過真實(shí)點(diǎn)評內(nèi)容來決定是否有必要深入溝通。

在招聘效率問題上，資深獵頭最有發(fā)言權(quán)。有媒體曾對此做過報(bào)道。

獵頭張智是脈脈的8年老用戶，期間他在多個招聘平臺都投入過真金白銀。但最后的結(jié)論是，脈脈對于高端人才的吸引力明顯更強(qiáng)?！白疃嗟臅r候張智幫大廠招的人有90%都來自脈脈?！?/span>

張智對媒體表示，這種“壓倒性優(yōu)勢”的根本原因在于，脈脈能夠展示出雇主與求職者更為立體且真實(shí)的信息。這就方便獵頭針對不同背景的人才和崗位需求，制定更有針對性的招聘策略?！拔彝扑]職位時，如果公司的CTO是清華的，我給他推薦技術(shù)總監(jiān)往往是清華畢業(yè)，他們成長環(huán)境、認(rèn)知和看世界的方式接近，容易形成共識，脈脈就提供這種價(jià)值?！?/span>

就像張智所說，在脈脈，通過動態(tài)溝通的挖獵模式成為主流，其對中高端人才的吸引效率遠(yuǎn)超傳統(tǒng)招聘平臺的崗位投遞模式。不僅如此，脈脈還在有意識通過品牌認(rèn)知度、口碑、聲量指數(shù)，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行立體化的雇主品牌建設(shè)。讓企業(yè)用有價(jià)值社區(qū)信息與互動來吸引人才，提升匹配度，優(yōu)化招聘效率。

事實(shí)證明，脈脈社區(qū)有效提升了人才流動效率。2021年10月林凡對外表示，2021年脈脈的招聘服務(wù)鏈接了718萬職場人，服務(wù)了3000家雇主品牌，這一數(shù)字較去年同比增長200%，招聘商業(yè)收入則較去年同比增長了259%。

可見，主動推倒圍墻融入平等溝通的新職場文化，已經(jīng)成為企業(yè)提升人才吸引力的必經(jīng)之路。

春節(jié)過后，脈脈“先看點(diǎn)評，再找工作”的廣告已經(jīng)在各地鋪開。如同職場版“大眾點(diǎn)評”，脈脈上線了多個維度的“職得去”榜單，意在通過真實(shí)得口碑幫助職場人更好地進(jìn)行職業(yè)選擇，并強(qiáng)化職業(yè)選擇中真實(shí)有效信息的重要性。脈脈聯(lián)合創(chuàng)始人王倩透露，“社區(qū)內(nèi)容和用戶口碑在職業(yè)選擇鏈條中扮演著重要的作用，這是脈脈區(qū)別于其它招聘平臺的優(yōu)勢所在。脈脈內(nèi)部正計(jì)劃2022年在JD、企業(yè)信息整合等方面繼續(xù)推出創(chuàng)新型產(chǎn)品，通過一站式整合企業(yè)‘PGC+UGC’信息讓職場人快速了解企業(yè)全貌，助力雙方有效建立互信關(guān)系。”

對于雇主來說，這是必須融入的新趨勢，也是正視自身問題、改變企業(yè)與員工相處之道的新起點(diǎn)。就像脈脈聯(lián)合創(chuàng)始人王倩所說，“企業(yè)必須學(xué)會賦予工作價(jià)值，將使命愿景價(jià)值觀，和員工日常的工作綁定，使得工作能夠和個體成長掛鉤，讓員工和企業(yè)形成更深度的關(guān)系。”

好工作的標(biāo)準(zhǔn)正在發(fā)生變化，人才招聘的價(jià)值時代也正在到來。

上一篇：職場八卦系列下一篇：從簡歷、筆試到面試，分享我的四大求職路！

資訊分類

職業(yè)指導(dǎo) 招聘動態(tài) 簡歷筆試面試寶典職場八卦勞動法苑校園觀察

熱門資訊查看更多>

投百份簡歷無人問津，簡歷改成英文，結(jié)果出乎意料！ 2024-05-13 10:24

八個方面入手，教你做一份求職簡歷！ 2024-04-03 09:31

職場人的面試寶典 2024-05-10 10:34

大學(xué)生在校那些事 2024-04-08 19:02

簡歷這樣寫，offer拿到手軟！ 2024-05-06 10:16

過失性解除及違法解除后主張繼續(xù)履行勞動合同的相關(guān)問題分析 2024-05-11 14:07

大學(xué)生活圈子宜大還是宜小？ 2024-04-23 10:22

避開求職陷阱，這幾招學(xué)起來！ 2024-04-19 09:59

高校畢業(yè)生檔案轉(zhuǎn)遞指南 2024-04-10 10:05

異地就醫(yī)，報(bào)銷不難！工傷異地就醫(yī)直接結(jié)算來啦！ 2024-04-08 18:59

年轻的护士4在线观看视频,欧美一区二区免费不卡aⅴ,产精品无码夜色成人免费看,欧美一区二区三区综合在线