面對職場八卦,你需要做好三件事
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假如你的同事貝絲有一天告訴你,你們團隊的新成員格瑞在背后詆毀你——“你配不上這份工作,如果不是那時公司在發(fā)展初期,吸引不到專業(yè)人才,你哪有資格坐在這里?!必惤z偷偷告訴了你這些,還補充說:“別告訴他是我說的,好嗎?”
接下來你該怎么做?
我以前提出過,八卦有不同的形式和目的:
1.對不信任正規(guī)渠道的人來說,這也是一種信息來源。
2.可以用來宣泄憤怒或懊惱情緒。
3.可以用來間接反映或挑撥個人恩怨。
正是最后一種形式挑起了許多職場“宮斗”。這類八卦是不負責(zé)任的溝通,不僅不利于解決問題,反而煽風(fēng)點火,唯恐天下不亂。前面提到的例子中,有人告訴你其他人在背后八卦你,然而他們也在用八卦的方式把這個信息傳達給你。這是以匿名的方式在傳遞信息。
應(yīng)對此類八卦最關(guān)鍵的時間點是聽到八卦時,而不是聽完之后。理想狀態(tài)下,貝絲聽到格瑞這么說時,就告訴他會把這些話告訴你,除非他愿意親口跟你講。但現(xiàn)實并非如此,你作為主體就必須決定是延續(xù)八卦的形式,還是負責(zé)任地坦誠溝通。
當為了繼續(xù)聽到關(guān)于自己的八卦,或心照不宣,或直截同意參與八卦時,你自己就成了問題的一部分,你也切斷了唯一能夠解決問題的通路:坦誠、彼此尊重地進行對話,以及達成共識。你在這一刻的處理方式,表明愿意參與八卦的這一刻,至關(guān)重要。
面對其他人說你八卦的情況時,你可以做以下三件事。
如果不能采取行動,就不要聽
多年前我便學(xué)到了一項行為準則,并常常用來與想和我議論其他人的人劃清界限。當我察覺到對話要往八卦的方向發(fā)展時,我會禮貌地制止對方,讓他們知道我在聽到八卦后會有所行動。這會讓他們意識到講話是要負責(zé)的,也給了他們不繼續(xù)傳播八卦的選擇。
上述場景中,貝絲已經(jīng)分享了關(guān)鍵信息。這時你可以說:“謝謝你讓我知道格瑞對我有意見,我會跟他談?wù)?。我不一定會說是你告訴我的,但他可能也會猜到?!蹦呐逻@會令貝絲感到緊張,你也應(yīng)該堅持自己的立場。比如你可以說:“不管怎樣我都會跟格瑞聊聊這件事。如果你想找個機會,讓他知道是你告訴了我這些,你可以在我之前先去找他?!比绻惤z不想這么做,你就不必再顧慮她了。當然,這樣做的風(fēng)險是以后其他人可能不會再跟你八卦,你可能會因此錯失一些信息。但如果你的反應(yīng)對其他人產(chǎn)生了積極影響,或許可以獲得一個更健康的職場環(huán)境。當務(wù)之急是找對問題并加以解決。
下一步是與格瑞溝通。這樣的八卦通常涉及兩個方面:過程與內(nèi)容。
大多數(shù)人的第一反應(yīng)是針對過程,比如格瑞在背后說你壞話這一事實。你會忽略內(nèi)容本身的價值,迅速轉(zhuǎn)向你最惱火的部分:他在“捏造事實”并四處宣揚。更好的解決方法,是首先關(guān)注八卦內(nèi)容,即格瑞對你的能力有所質(zhì)疑,而不是“在背后講你壞話”。
保持謙遜心態(tài)
不要把對話圍繞在“背后講我壞話真無恥”這一點上,哪怕你沒有直接說出來,而是應(yīng)該表明,“我的確想知道我哪里讓你失望了。如果我能力有所不足,我需要他人的反饋?!?/p>
這樣做有幾點好處。首先,如果別人的擔憂不無道理,那么你可以從反饋中受益。其次你沒有采取針鋒相對的態(tài)度,或許可以避免進一步激化個人矛盾。最后,你表現(xiàn)出包容的態(tài)度以及希望他人說話負責(zé)的意愿,或許能鼓勵他們以后有顧慮時,采用更好的溝通方式。
如果當事人一上來就表示是誤會或弱化他們的表述,也不要退縮。重申你想獲得反饋的渴望,并鼓勵對方說出心中的擔憂。
討論過程問題
只有在充分了解他人的擔憂后,你才能有效地讓他們?yōu)檫@種間接反饋意見的方式負責(zé)。你可以告訴對方,希望將來再有擔憂時第一時間與你溝通,而不是跟其他人宣揚,同時向他們保證你也會這樣做。如果你在此之前已經(jīng)謙遜地向他們征求反饋,現(xiàn)在就有了充分的理由,讓他們?yōu)殄e誤行為負責(zé)。
這種處理方式雖然無法保證從源頭上杜絕八卦的產(chǎn)生,但可以讓你成為解決方案的一部分,而不是問題本身。