職場上到底要不要能者多勞？
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#能者多勞，職場能者該不該多勞#
某網(wǎng)絡(luò)社交平臺上有一個討論，吸引了許多職場人士參與，主題是“能者多勞，到底該不該多勞？”
針對這個話題，觀點基本分為了兩派。
第一派觀點認為，沒有必要多勞。他們主要的依據(jù)是，現(xiàn)代職場壓榨員工太多，多勞那就是給老板做嫁衣裳，并不會使得自己有太多的好處。
第二派觀點認為，職場工作還是需要多勞，只有多勞了才能獲得更大的回報。
這兩種觀點，第一派略顯消極，但是也有幾分道理；第二派比較正氣，但真正這么做的人也許會遇到挫傷。
針對這個話題，我個人的觀點主要如下。
一、多勞更需體現(xiàn)價值
多勞多得，我基本上是傾向于贊同的態(tài)度，但也不是完全贊同。
多勞當然是有意義的，但是其需要一個前提：你的多勞，可以給組織創(chuàng)造價值。
中國有句老話：沒有功勞也有苦勞。
這句話，放到如今的職場上，恐怕很難繼續(xù)成立。因為現(xiàn)代企業(yè)的競爭都非常激烈，如果人人都只做“老黃?！?，卻很少給企業(yè)帶來價值，那么看似這家公司整天忙忙碌碌，實際上卻離被淘汰不遠了。
說得更加直白一些，現(xiàn)在的老板看中的是你做出了什么成果，而不是你做了什么。
以前我就看到過一個職場故事，兩個應(yīng)屆畢業(yè)生同期進入一家公司，一人每天加班忙忙碌碌，另一人每天到點走人。結(jié)果一年后，那個每天加班的員工被企業(yè)趕走了，而那個幾乎不加班的員工反而獲得了加薪升職。
這個故事非常具有諷刺意義，它告訴我們，職場上老板看中的就是你的勞動成果，而不是你的勞動強度有多大。誰能給老板帶來價值，誰就可以獲得重用。
二、多勞也需要被人看到
這個建議也非常簡單，那就是多讓部門領(lǐng)導(dǎo)可以看到你付出的努力，包括加班、工作的成績、工作的態(tài)度等。
雖然領(lǐng)導(dǎo)看到未必能產(chǎn)生決定性的影響，但是我相信也會改觀領(lǐng)導(dǎo)的印象。
三、多勞得轉(zhuǎn)換為多得
多勞的員工，也取得了不錯的成果，那么是否應(yīng)該就可以了呢？
這倒真的未必，正如一些網(wǎng)絡(luò)擔心的，現(xiàn)代職場上許多老板或者管理者都“壓榨”員工，你表現(xiàn)得好，未必會給你足夠的回報。
針對這種情況，員工也可以適當考慮下自己的職業(yè)發(fā)展前途。比如了解下市場上，自己的崗位身價大概在多少水平。
也可以嘗試和領(lǐng)導(dǎo)提提加薪的訴求，如果都得不到回應(yīng)和滿足，那么離開也是一種選擇。
寫在最后
職場上，到底該不該多勞？這是一個見仁見智的話題，各位朋友有什么想法，歡迎在評論區(qū)留言交流。
