打破求職中的“路徑依賴”
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路徑依賴，是一個經(jīng)濟學術語，指人類社會中的技術演進或制度變遷均類似于物理學中的慣性，即一旦進入某一路徑就可能對這種路徑產(chǎn)生依賴。
那么在個人發(fā)展過程中，有沒有路徑依賴呢？心理學研究表明：由于認知的局限性，在面臨復雜決策時，人們的思維模式會依賴過去場景做出解釋及反應。比如求職，對于有工作經(jīng)驗的從業(yè)者來說，一旦發(fā)生諸如行業(yè)變化、產(chǎn)業(yè)調整等事件時，常會因慣性思維，遭遇職業(yè)轉換中的困境。
比如小陳，其工作的某教育交流機構因疫情被迫停業(yè)，負責學術管理的她不得不重新尋求職業(yè)發(fā)展。然而重新求職時，小陳遭遇了不小的麻煩——是考慮轉型，還是繼續(xù)在本行業(yè)觀望呢？等待耗時耗力，而轉型也無法一蹴而就。
許多被動失業(yè)的求職者，都很容易像小陳一樣，陷入“左右為難”的焦慮中，認為擺在眼前的有且只有兩條路：一是繼續(xù)等待能力匹配、符合需求的機會；二是嘗試一些低門檻、低基礎的崗位，從頭開始。
小陳對自己熟悉的教育行業(yè)、教育機構、運營管理工作產(chǎn)生了路徑依賴，使她在重新求職中總有意無意地停留在原行業(yè)，尋找相同或相似度極高的崗位信息。對于陌生的行業(yè)和崗位，不敢輕易應聘，結果導致求職渠道和機會過于狹窄。
然而，長時間的空窗期帶來的壓力，迫使小陳開始盲目地退而求其次。她試圖通過海投來增加工作機會，行政、人事、文員、銷售助理、物業(yè)接待……只要聽上去和文職稍微沾邊的崗位她都投了個遍。小陳以為退而求其次能打破空窗僵局，可這種盲目的求職策略，得到的回復卻是“工作經(jīng)歷不匹配”“你的能力高于本崗位，可能不會長久做下去”的回復。那么，小陳該如何擺脫“路徑依賴”呢？
學會識別個人優(yōu)勢。與其糾結于過往的行業(yè)經(jīng)驗，不如充分梳理自己的個人優(yōu)勢和職業(yè)能力，從職業(yè)能力出發(fā)去匹配市場上的崗位，以找到求職突破口。
求職者不妨從過往的工作經(jīng)歷中梳理一下自己的優(yōu)勢能力，通俗地來說，就是過去經(jīng)常使用的工作技能。比如小陳，在以往工作中，她有大量“與學員溝通”“與教務人員溝通”的工作，這就能識別出她有較好的溝通能力；同時她工作中還負責“微信公眾號內容發(fā)布”，對應的就是文案寫作能力與新媒體運營能力。通過細致梳理，求職者可以認清自己的優(yōu)勢能力，并在當前市場上進行清晰定位，進而找到與能力匹配度更高的職位。
營銷“可遷移”技能。當求職者明確和梳理出自己的優(yōu)勢和能力之后，如何在簡歷和面試環(huán)節(jié)“營銷”自身“優(yōu)勢”，就顯得非常關鍵了。
像小陳這樣有著某一行業(yè)工作經(jīng)驗的求職者，容易在簡歷中使用所在行業(yè)的專業(yè)術語或特有表述，比如“安排學生的學術、迎新、畢業(yè)典禮等活動”等，而這些描寫方式雖看似專業(yè)、地道，應聘相似崗位或跳槽時確實會提升專業(yè)度，但尋求轉型或其他崗位時，過多的專業(yè)術語，會阻礙企業(yè)對求職者能力本身的聚焦，放大求職者的行業(yè)經(jīng)驗，對跨行業(yè)求職者造成不利局面。學會在工作經(jīng)歷描述中突出“可遷移”能力，如“安排學生的學術、迎新、畢業(yè)典禮等活動”可遷移出的能力即“重大活動組織、安排及執(zhí)行”。如此一來，不但能提煉可被遷移能力，也能更好地提升簡歷的匹配度和競爭力。
在明確自身優(yōu)勢后，小陳最終應聘一家環(huán)保企業(yè)的新媒體運營崗位并獲成功。
