打破求職中的“路徑依賴”
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路徑依賴,是一個經(jīng)濟學術語,指人類社會中的技術演進或制度變遷均類似于物理學中的慣性,即一旦進入某一路徑就可能對這種路徑產(chǎn)生依賴。
那么在個人發(fā)展過程中,有沒有路徑依賴呢?心理學研究表明:由于認知的局限性,在面臨復雜決策時,人們的思維模式會依賴過去場景做出解釋及反應。比如求職,對于有工作經(jīng)驗的從業(yè)者來說,一旦發(fā)生諸如行業(yè)變化、產(chǎn)業(yè)調整等事件時,常會因慣性思維,遭遇職業(yè)轉換中的困境。
比如小陳,其工作的某教育交流機構因疫情被迫停業(yè),負責學術管理的她不得不重新尋求職業(yè)發(fā)展。然而重新求職時,小陳遭遇了不小的麻煩——是考慮轉型,還是繼續(xù)在本行業(yè)觀望呢?等待耗時耗力,而轉型也無法一蹴而就。
許多被動失業(yè)的求職者,都很容易像小陳一樣,陷入“左右為難”的焦慮中,認為擺在眼前的有且只有兩條路:一是繼續(xù)等待能力匹配、符合需求的機會;二是嘗試一些低門檻、低基礎的崗位,從頭開始。
小陳對自己熟悉的教育行業(yè)、教育機構、運營管理工作產(chǎn)生了路徑依賴,使她在重新求職中總有意無意地停留在原行業(yè),尋找相同或相似度極高的崗位信息。對于陌生的行業(yè)和崗位,不敢輕易應聘,結果導致求職渠道和機會過于狹窄。
然而,長時間的空窗期帶來的壓力,迫使小陳開始盲目地退而求其次。她試圖通過海投來增加工作機會,行政、人事、文員、銷售助理、物業(yè)接待……只要聽上去和文職稍微沾邊的崗位她都投了個遍。小陳以為退而求其次能打破空窗僵局,可這種盲目的求職策略,得到的回復卻是“工作經(jīng)歷不匹配”“你的能力高于本崗位,可能不會長久做下去”的回復。那么,小陳該如何擺脫“路徑依賴”呢?
學會識別個人優(yōu)勢。與其糾結于過往的行業(yè)經(jīng)驗,不如充分梳理自己的個人優(yōu)勢和職業(yè)能力,從職業(yè)能力出發(fā)去匹配市場上的崗位,以找到求職突破口。
求職者不妨從過往的工作經(jīng)歷中梳理一下自己的優(yōu)勢能力,通俗地來說,就是過去經(jīng)常使用的工作技能。比如小陳,在以往工作中,她有大量“與學員溝通”“與教務人員溝通”的工作,這就能識別出她有較好的溝通能力;同時她工作中還負責“微信公眾號內容發(fā)布”,對應的就是文案寫作能力與新媒體運營能力。通過細致梳理,求職者可以認清自己的優(yōu)勢能力,并在當前市場上進行清晰定位,進而找到與能力匹配度更高的職位。
營銷“可遷移”技能。當求職者明確和梳理出自己的優(yōu)勢和能力之后,如何在簡歷和面試環(huán)節(jié)“營銷”自身“優(yōu)勢”,就顯得非常關鍵了。
像小陳這樣有著某一行業(yè)工作經(jīng)驗的求職者,容易在簡歷中使用所在行業(yè)的專業(yè)術語或特有表述,比如“安排學生的學術、迎新、畢業(yè)典禮等活動”等,而這些描寫方式雖看似專業(yè)、地道,應聘相似崗位或跳槽時確實會提升專業(yè)度,但尋求轉型或其他崗位時,過多的專業(yè)術語,會阻礙企業(yè)對求職者能力本身的聚焦,放大求職者的行業(yè)經(jīng)驗,對跨行業(yè)求職者造成不利局面。學會在工作經(jīng)歷描述中突出“可遷移”能力,如“安排學生的學術、迎新、畢業(yè)典禮等活動”可遷移出的能力即“重大活動組織、安排及執(zhí)行”。如此一來,不但能提煉可被遷移能力,也能更好地提升簡歷的匹配度和競爭力。
在明確自身優(yōu)勢后,小陳最終應聘一家環(huán)保企業(yè)的新媒體運營崗位并獲成功。