簡單能解決99%的職場問題
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大道至簡，把自己變簡單，專注工作，能解決99%的職場問題。
一、遠(yuǎn)離負(fù)能量
近朱者赤，近墨者黑。職場人保持情緒的穩(wěn)定，遠(yuǎn)離“負(fù)能量”的人和事，堅(jiān)持把事情做簡單，職場問題自然迎刃而解。
你是對的，我也沒錯(cuò)，職場上可以存在兩種完全相反的正確。職場很奇怪，你單純，復(fù)雜的職場就簡單了。把自己定位為干活的人，不是職場中哪位領(lǐng)導(dǎo)的派系，自然沒亂七八糟的事，事也不會主動找上你。其間，職場人要遠(yuǎn)離“負(fù)能量”的職場人群，這里的負(fù)能量，并非情緒負(fù)面，而是目標(biāo)和過程導(dǎo)向負(fù)面。與人保持是非的距離，也是一種自保，更是長久立身原則。
二、職場簡單，人復(fù)雜
職場各方面要求職場人朝著簡單的處事風(fēng)格靠攏，所有冗長、繁復(fù)都會在職場中碰壁，因?yàn)橥獠凯h(huán)境會糾正。在簡單中賦予內(nèi)涵，能把簡單內(nèi)化成自己的生活和工作哲學(xué)。
職場中人總是讓繁雜的事情搞得自己很累，心里和工作增添不該有的東西，所以職場人應(yīng)該追求簡單的工作心態(tài)，不是單調(diào)，不是不追求高質(zhì)量，而是一種更加高級的審美和做事風(fēng)格。
三、簡化自己，高效工作方法論
1.MECE 極簡主義思維工具
英格蘭的奧卡姆提出了“奧卡姆剃刀定律”，意為“簡單有效的原理”，不浪費(fèi)時(shí)間做沒用的事情，把沒用的部分用“剃刀”刮除，用有限的資源把事情做好。
工作中秉持極簡主義原則，厘清思路，避免混亂。MECE分析法是麥肯錫的第一個(gè)女咨詢顧問巴巴拉·明托在金字塔原理中提出的一個(gè)很重要的原則。工作中運(yùn)用MECE法，多反向思考，大膽思考相反的代替方案，消除死角；同時(shí)職場人可以運(yùn)用時(shí)間軸順序整理工作階段安排，以防止步驟遺漏。借助這種完整性和獨(dú)立性的思維工具，職場人幫助自己節(jié)約不必要浪費(fèi)的時(shí)間和精力，避免出現(xiàn)邏輯混亂。
2.對事不對人，提高專注度
科學(xué)研究表明，專注模式會經(jīng)歷四種狀態(tài)：
1）開始專注；
2）開始走神，即使沒有分心或受到干擾；
3）覺察到自己走神，需要一段自我發(fā)現(xiàn)的時(shí)間，尤其是你沉迷走神時(shí)，花費(fèi)時(shí)間會更長
4）將注意力拉回到最初的專注目標(biāo)。
克里斯·貝利在《專注力：心流的驚人力量》中提到，職場人提高自身專注力時(shí)可以逐個(gè)擊破：
1）選擇某個(gè)有效能、有意義的專注目標(biāo)；
2）盡可能清除外在的和內(nèi)在的分心物；
3）專注于選定的目標(biāo)；
4）不斷將注意力拉回到這個(gè)專注目標(biāo)。
職場人在工作時(shí)，可以盡量讓自己每次只做一件事情，培養(yǎng)專注力，這在職場上是非常重要的化繁為簡手段。同時(shí)，每件事也要堅(jiān)持“對事不對人”的原則，保持里里外外的一致性，這樣能幫助職場人少樹敵，專注在事情本身。
3.完成比完美重要
職場上，不完美其實(shí)就是一種完美。完美主義在職場有著很強(qiáng)的破壞力和不穩(wěn)定因素。
1）讓人焦慮、行動拖延
過分關(guān)注細(xì)節(jié)和追求完美會讓人被由此產(chǎn)生的內(nèi)在焦慮輕易地壓垮。同時(shí)，完美主義的陷阱，更容易讓職場人陷入行動拖延，無法正視自身目標(biāo)難易程度，只是一味吹毛求疵、化簡為繁。
2）終極完美=復(fù)雜
如果追求完美，將永遠(yuǎn)無法感到滿足。不追求完美雖然不代表著犯錯(cuò)是可以被接受的，但追求終極完美卻可能會增加事情的復(fù)雜性，讓形勢變得更糟，讓任務(wù)更加難以完成。
3）接受不完美
計(jì)劃趕不上變化，工作前的儀式感，繁瑣的“完美心態(tài)”使人在deadline前完成任務(wù)，疲憊不堪。接受自己的“不完美”，工作以簡單、高效為目標(biāo)，不再追求心理上的完美。
因此，不完美的工作心態(tài)，恰恰是通過簡單的正確道路。放棄對最佳路徑的幻想，才能大道至簡，解決職場難題。
4.打造職場核心競爭力
產(chǎn)業(yè)鏈里最掙錢的，一定是最稀缺的那個(gè)人。最火的直播帶貨，是風(fēng)口，但不稀缺。沒有專業(yè)度，當(dāng)風(fēng)口過去之時(shí)，潮水退卻之后，必將被市場所拋棄，所謂時(shí)代拋棄你時(shí)，連聲招呼都不會打，選擇不專業(yè)，必將付出一定的代價(jià)！所以：
1）專業(yè)度
職場成長歷程中必須建立自己的專業(yè)度，否則很難往上：專業(yè)度是職場人最底層的安全承諾，決定人們心中的信任度及崗位背后的價(jià)值創(chuàng)造；
2）格局大
待人接物大氣，看問題有長遠(yuǎn)的目光；
3）組織力
在團(tuán)隊(duì)中有威性，能組織團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)；
4）號召力
大家聽你的，齊心協(xié)力完成目標(biāo)；
5）系統(tǒng)性
做員工完成份內(nèi)任務(wù)即可，做領(lǐng)導(dǎo)要全盤考慮問題，對團(tuán)隊(duì)的發(fā)展有整體規(guī)劃，不要瞎指揮，朝令夕改；
6）懂得放權(quán)
對于權(quán)利該收就收該放就放，氣度要大。
7）氣場足
即使不說話，也給人帶來威懾力。
綜上所述，目之所及決定了你職場的寬度，心之所思決定了你職場的長度，行之所至決定了你職場的高度。職場人秉持化繁為簡的原則，突破自己的職業(yè)潛力，持續(xù)努力，未來可期！
