未來企業(yè)發(fā)展，怎么辦？
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今年是實施“十四五”規(guī)劃關(guān)鍵之年，百年變局和世紀(jì)疫情疊加交織，給企業(yè)改革發(fā)展帶來了現(xiàn)實的挑戰(zhàn)和壓力。面對宏觀形勢多變、企業(yè)競爭激烈、風(fēng)險挑戰(zhàn)多樣等影響，集團(tuán)唯有不斷強(qiáng)化“穩(wěn)”的定力、加快“進(jìn)”的步伐，方能在建設(shè)國際知名的城市建設(shè)綜合服務(wù)商的征程上展示新作為。
當(dāng)前，集團(tuán)處在發(fā)展短周期的頂峰，“1+9+N”產(chǎn)業(yè)布局逐漸成勢見效，“2+2+2”資產(chǎn)證券化布局步步推進(jìn)，既“十指彈琴”進(jìn)一步拓展產(chǎn)業(yè)鏈條和市場領(lǐng)域，又“握指成拳”厚植全產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展質(zhì)量，企業(yè)內(nèi)外對我們未來的發(fā)展充滿高期望。一盤棋將入佳境時，我們要正視北京減量發(fā)展、地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控、疫情反復(fù)等因素，與高期望值、高成本疊加所帶來的發(fā)展壓力和存在的增長焦慮，更要直面困難問題、創(chuàng)新工作思路，敢于挑起重?fù)?dān)、善于負(fù)重前行，以山登頂峰我為峰的豪情敢闖敢試，在“十四五”的新征程中闖關(guān)奪隘。
今年全國兩會期間，習(xí)近平總書記參加內(nèi)蒙古代表團(tuán)審議時強(qiáng)調(diào)，要堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，切實擔(dān)負(fù)起穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的責(zé)任，集聚起守正創(chuàng)新力量，推動高質(zhì)量發(fā)展，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。“穩(wěn)是主基調(diào)，穩(wěn)是大局”，我們要堅決貫徹落實習(xí)近平總書記的講話精神和全國兩會精神，堅持“黨建引領(lǐng)、戰(zhàn)略引領(lǐng)、總部引領(lǐng)、文化引領(lǐng)”，千方百計在穩(wěn)存量、促增量、創(chuàng)新量上下功夫，狠抓策略落地和風(fēng)險防控，強(qiáng)化“穩(wěn)”的定力，把握“轉(zhuǎn)”的節(jié)奏，最終實現(xiàn)“升”的預(yù)期。
首先是“穩(wěn)”。要穩(wěn)住基本盤，找準(zhǔn)“穩(wěn)”的著力點，精心策劃、精準(zhǔn)施策、精益管理，確保市場穩(wěn)、履約穩(wěn)、隊伍穩(wěn)、經(jīng)營穩(wěn)。當(dāng)前，穩(wěn)市場是根本，營銷就是火線，各級企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行好責(zé)任，帶領(lǐng)廣大干部職工沖上“火線”，穩(wěn)住市場、拓展市場。在穩(wěn)住基本盤的過程中，要明確“進(jìn)”的目標(biāo)值，通過“穩(wěn)固極、穩(wěn)定極、成長極”的培育和打造，使集團(tuán)以自身發(fā)展的可確定性來應(yīng)對疫情和社會短期市場的不確定性，按照“十四五”規(guī)劃和每年的工作安排，做到穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)步發(fā)展，一步一個腳印踏實前行。
其次是“轉(zhuǎn)”。要轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，作為一家完全競爭性企業(yè)，持續(xù)取得良好的發(fā)展業(yè)績非常不容易，要有危機(jī)感、要有壓力，并且善于把危機(jī)感和壓力轉(zhuǎn)化為贏得市場的動力。要轉(zhuǎn)型發(fā)展，增強(qiáng)韌勁，通過不斷創(chuàng)新增量，培育新產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建起各板塊此起彼伏、良性輪動的發(fā)展大格局，九大產(chǎn)業(yè)一起發(fā)力，必定能創(chuàng)造更好的業(yè)績，實現(xiàn)更大的輝煌。要協(xié)同發(fā)展，共榮共贏，轉(zhuǎn)型發(fā)展推動集團(tuán)由區(qū)域性企業(yè)走向全國性企業(yè)的過程中，我們要進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)協(xié)同，解決各方在協(xié)同發(fā)展過程中共同發(fā)力的思想、機(jī)制等問題，真正實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
第三是“升”。要創(chuàng)新發(fā)展，主動作為，創(chuàng)新是發(fā)展的第一動力，我們要堅定不移把創(chuàng)新當(dāng)作穩(wěn)增長、提質(zhì)量的有力武器，統(tǒng)籌做實科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，緊扣時與勢，以變應(yīng)變、變中尋機(jī)、變中作為。要對接資本，實現(xiàn)升級，借助資本的力量實現(xiàn)已有產(chǎn)業(yè)升級、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，是集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大的必由之路，當(dāng)前各產(chǎn)業(yè)要重點關(guān)注城市更新、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)建設(shè)等新的發(fā)展機(jī)遇，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動力向市場端、需求端精準(zhǔn)傳導(dǎo)，打開企業(yè)增長新空間，為高質(zhì)量發(fā)展注入源源不竭的動力。
今年春天，集團(tuán)以綠色智慧冬奧場館和高品質(zhì)服務(wù)保障，力助“兩個奧運(yùn)，同樣精彩”。同時，集團(tuán)上下全力抓生產(chǎn)、強(qiáng)管理、穩(wěn)營銷，一季度實現(xiàn)開復(fù)工面積7123萬平方米，完成產(chǎn)值378億元，連續(xù)兩年呈現(xiàn)同比增長態(tài)勢，成功實現(xiàn)“開門穩(wěn)”“開門紅”。二季度和下半年，受益于政策計劃的穩(wěn)步推進(jìn)，基建項目等將會迎來快速增長，我們要牢記“國之大者”，積極做好與國家發(fā)展戰(zhàn)略和首都發(fā)展大局的同頻共振，理性應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控、改革發(fā)展等各項工作，錨定目標(biāo)、扭緊螺絲、加壓奮進(jìn)，把積蓄起來的能量爆發(fā)出來，全力走出去，敢于競爭、善于競爭、贏得競爭。
